全国的に精神疾患外来患者数は増加しているが入院患者数の減少が持続している。加えて，人件費，諸物価の高騰もあって病院経営は危機に陥っている。この事態を看護管理的にはどうとらえるのか。地域福祉支援事業所経営の危機管理をも参考にしながら現状維持にとどまらない新たな方向性について好事例等も紹介しながら検討します。課題は，地域医療構想・医療病床の買い上げへの対応，看護職員の処遇改善等の人材確保の方策，魅力的な組織づくり，人事考課に関する工夫，人材派遣サービスの拡大への対応等多岐にわたる。これらの課題を第一線で奮闘する管理者に話題提供してもらい問題の根幹を解き明かしていきます。
　臨床実践の質的な向上に寄与することとして，精神科病院の虐待防止-虐待通報の法的整備後の課題を自治体担当者の立場から報告してもらいます。また，地域事業所，訪問看護職員に勤務する職員の人権擁護などの視点と方策の不備についても意見交換します。精神科関連領域における虐待，暴力，行動制限に対しての現実的な対処について，行動制限最小化の研究成果をも受け止め，対象者との新たな関係性の成立に向け医療機関のみならず，地域支援，訪問看護分野での虐待問題も取り上げます。
　専門職として患者・援助者がケアの在り方，自律性の回復をともに考え実践する精神科看護文化をどうつくるか。援助者としての対象者への向き合い方，ケアの意味することについての自らの価値観を問うことを通して「持続可能（サスティナブル）」な精神科看護，そして精神科看護の理想と現実について語りましょう。

  私たちの生活は、語り、聞き取り、どう聞き取られているのかを確かめながらすすんでいきます。「ことば」は意志の表明としてだけではなく、ときには「ことば」としては発せられていないのにもかかわらず思わず引き込まれてしまうような関係性として聞き手に届いてきます。そして「ことば」を介した語り合いは、人を遠い過去にも遥か彼方の未来へもいざなう探究の機会を与えてくれます。本研究会は「ことば」を語り合うことではじめて生じてくるできごとの大切さを看護師として再認識し、昨年度は、熊本において時間をかけてリフレクティングを用いた対話実践として学び直しました。
  今年は「対話から始める精神科看護」として、ことばのかかわりの困難性が問われている分野からの報告として「対話から始める強度行動障害児・者との関係づくり」について在宅医療を基調に児童精神科医療に取り組んでいる医師の樋端佑樹さんにお話しをお願いしました。そのほか、虐待に関連したセッション、行動制限、看護職の現任教育や管理者支援などのセミナーやセッション、参加型のリラクセーションプランのプログラムなども行います。
  参加者の心が集中し、ときに語るべき言葉を見失ったり、そこから開放されて新たな出会いに動きだす瞬間をみなさんと共有していきたいと思っています。